Alibaba libera dinheiro para investir no mundo, mas reserva pouco para o Brasil

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Sede da Alibaba em Hangzhou: o grupo busca internacionalização (Divulgação)

Desde o início da guerra comercial sino-americana, a capital do grupo Alibaba tomou novas direções ao redor do mundo. Os países da Índia e do Sudeste Asiático como Cingapura, Filipinas, Indonésia, Malásia, Tailândia e Vietnã foram claramente beneficiados. O Brasil, o quinto maior mercado digital do mundo, recebeu pouco, quase nada do grupo.

De acordo com as informações de mercado disponíveis na B3 (bolsa de valores brasileira), a empresa de métodos de pagamento de São Paulo, Stone, tinha investimentos no grupo. É só. Os dados são negativos porque o capital e a tecnologia do grupo chinês podem impulsionar a economia online do Brasil.

Consultores de mercado estimam que o Alibaba investiu US $ 20 bilhões em 66 empresas asiáticas nos últimos três anos, incluindo estrelas como métodos de pagamento indianos PayTM e também zomato indiano, uma espécie de “iFood” local.

Nos últimos 12 meses, o grupo Alibaba gerou, em vendas, o equivalente a US $ 1 trilhão, um número histórico, que seria ainda maior se não fosse o contexto global da pandemia de coronavírus. Observe que “gerar vendas” (GVM) é diferente de cobrança. Isso significa que as lojas do mercado de Alibaba, combinadas, venderam tudo isso. A “comissão” do Alibaba, que é o faturamento do comércio eletrônico, é muito menor. Ainda assim, um marco impressionante.

Um trilhão de dólares é muito dinheiro. Segundo o Fundo Monetário Internacional, dos 193 países monitorados pela instituição, apenas 16 possuem um PIB (soma de toda a riqueza produzida em um ano) que é contado em bilhões. A Holanda, por exemplo, tem um PIB de US $ 914 milhões. Arábia Saudita, Suíça, Taiwan … todos estão bem abaixo de um trilhão de dólares.

De toda a montanha de dinheiro que circula na corporação, “apenas” US $ 50 bilhões vieram de operações internacionais, o chamado “transfronteiriço”, um caso, por exemplo, do site AliExpress, que vende (e muito) no Brasil . Em outras palavras, 95% das vendas geradas são da China.

Em termos percentuais, pode não parecer muito, mas vender US $ 50 bilhões além-fronteiras é enorme. A maior parte do dinheiro estrangeiro vem dos Estados Unidos, seguidos pela Índia e países do sudeste da Ásia, como Tailândia e Indonésia.

Desde 2014, quando (finalmente) tornou-se público e levantou US $ 25 bilhões, o grupo chinês acelerou seu esforço de internacionalização, geralmente por meio de aquisições.

Nos Estados Unidos, por exemplo, investiu em inscrição viagens pagas, Lyft e o serviço de mensagens Snapchat. Mais tarde foi o comece da realidade aumentada Magic Leap e o produtor de conteúdo de streaming NewTV se beneficiam do dinheiro chinês.

No total, os investimentos realizados nos Estados Unidos pelo grupo representam menos de um terço dos recursos aplicados no exterior. E então veio a guerra comercial entre os Estados Unidos e a China e afetou a distribuição dos valores investidos pelo Alibaba.

O esforço de internacionalização do grupo Alibaba é um episódio interessante de assistir, pois as empresas chinesas na economia digital ainda têm alguma dificuldade em se tornar relevante fora de suas fronteiras, uma realidade que parece estar mudando.

Em comparação, o arqui-rival Tencent planeja que, até 2025, pelo menos 20% de sua renda venha do exterior, percentual difícil para um jogador tão poderoso em casa quanto o Alibaba.

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