O Brasil corporativo enfrenta cálculos sobre racismo após assassinato brutal

João Alberto Silveira Freitas foi espancado até a morte no estacionamento de um supermercado Carrefour, no sul do Brasil, por dois seguranças de uma loja após uma briga dentro das instalações.

O assassinato do negro por empregados brancos no final do mês passado em Porto Alegre gerou tumultos em todo o Brasil, incluindo protestos e vandalismo, muitos dos quais direcionados ao grupo francês Carrefour por sua suposta inação contra o racismo por muitos anos.

Mas a morte também gerou maior reconhecimento do setor empresarial brasileiro. À medida que movimentos de protesto, como o Black Lives Matter, ganham ímpeto e geram mudanças nas empresas norte-americanas, as empresas brasileiras têm sido acusadas de fazer pouco esforço para enfrentar os desequilíbrios de oportunidades e receitas em uma das nações mais desiguais do mundo.

Apesar de representar quase 60% dos 210 milhões de habitantes do país, os negros brasileiros ocupam menos de 5% dos cargos executivos e 5% dos cargos nos conselhos de administração de empresas, e esta representação mal melhorou na última década. Os brasileiros negros, normalmente definidos para incluir cidadãos mestiços, também ganham em média 50 por cento menos do que os brasileiros brancos, de acordo com o Centro de Estudos das Relações Trabalhistas e Desigualdades.

À medida que incidentes como o assassinato de Silveira Freitas proliferam e ressoam nas redes sociais, as empresas que não atuam sobre o racismo estão cada vez mais sob risco de retaliação, que vai de boicotes a vandalismo. Enquanto isso, a nação deve lidar com as consequências do descontentamento.

Os supermercados Carrefour em todo o Brasil foram alvo de manifestantes anti-racismo após o assassinato © AP

Protesto em loja Carrefour no Rio de Janeiro. O supermercado disse que as vendas não foram afetadas pelos bloqueios e um boicote associado © REUTERS

“Evitamos lugares onde seremos maltratados. Evito consumir de empresas conceituadas ”, disse Deisy Dias, uma empresária paulista, que afirma que o racismo é uma realidade diária para os negros brasileiros. Ela admite que está cada vez mais impaciente com o status quo.

“Os boicotes não são grandes o suficiente para ter o impacto necessário. Queimar supermercados, as coisas mais radicais, terá um efeito maior no curto prazo ”.

Após a morte de Silveira Freitas, o CEO do Carrefour Global Alexandre Bompard escreveu suas condolências no Twitter, chamando as imagens do incidente de “insuportáveis”. Além de um fundo de US $ 5 milhões para combater o racismo no Brasil, a empresa disse que os negros brasileiros representariam pelo menos 50% das novas contratações anualmente.

Mas o grupo, junto com muitas empresas brasileiras, tem sido acusado de agir com lentidão e apenas fornecer soluções superficiais que não abordam os problemas estruturais da força de trabalho. Após sua morte, o Carrefour Brasil foi retirado este mês de um índice de empresas com as melhores práticas ambientais, sociais e de governança, administrado pela S&P Dow Jones Indices e pela B3, bolsa de valores brasileira.

“Muitas empresas continuam pensando superficialmente sobre o racismo e precisam começar a pensar institucionalmente”, disse Daniel Teixeira, pesquisador do Centro de Estudos sobre Relações e Desigualdades de Trabalho.

“O trabalhador negro passou de escravo a trabalhador informal sem direitos trabalhistas. Infelizmente, esta discussão [over structural racism] só está acontecendo devido a uma morte no Carrefour ”.

Raphael Vicente, coordenador da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, destaca que, entre 2000 e 2013, o número de negros brasileiros no ensino superior quase quadruplicou, mas isso ainda não “se refletiu na presença deles em grandes empresas”.

“Antes falavam que não havia brasileiros negros com nível superior o suficiente. Mas agora existem e ainda não estão contratando. Chamamos isso de ‘paredes invisíveis’. “

Os críticos dizem que as empresas brasileiras só reagem quando são incentivadas a fazê-lo, como em resposta a ameaças de retirada de investimentos devido ao desmatamento na Amazônia.

Os críticos dizem que as empresas brasileiras só reagem quando incentivadas a fazê-lo, como em resposta a ameaças de retirada de investimentos devido ao desmatamento na Amazônia.

Homenagens às vítimas do desastre da barragem de Brumadinho no ano passado perto da mina de ferro onde o rompimento matou mais de 250 pessoas

Homenagens às vítimas do desastre da barragem de Brumadinho no ano passado, perto da mina de ferro, onde um desabamento matou mais de 250 pessoas © Douglas Magno / AFP / Getty

Muitos acreditam que deve haver um forte incentivo financeiro para as empresas mudarem, e analistas citam o exemplo da floresta amazônica. Ameaças de desinvestimento de investidores internacionais neste ano alimentaram uma onda de apoio de empresas brasileiras para proteger a selva do desmatamento.

“Infelizmente, as empresas brasileiras só respondem a eventos que prejudicam seu valor, como com [iron ore miner] Ok ”, após o rompimento da barragem de Brumadinho no ano passado, disse Simone Pasianotto, economista-chefe da Reag Investimentos.

“Ainda estamos engatinhando na questão da responsabilidade corporativa e dos investidores na corrida. O investidor deve entender a oportunidade de obter benefícios para a sociedade e não apenas econômicos. ”

No entanto, apesar da falta de movimentação do setor empresarial, o tema ganha espaço político. Orlando Silva, um legislador federal, propôs legislação no mês passado que responsabilizaria as empresas por incidentes de racismo ocorridos em suas instalações.

“Temos que responsabilizar aqueles que têm responsabilidade. As empresas não podem mais se safar. Chega de culpar os seguranças e os funcionários do estacionamento ”, disse ele.

Algumas empresas estão tentando mudar. A Ambev, subsidiária local da Anheuser-Busch InBev, está recrutando mais brasileiros negros para programas de estágio, e o grupo de cosméticos Avon se comprometeu a garantir que brasileiros negros representem pelo menos 50% de sua força de trabalho até final desta década.

“[But] A maioria das empresas age como a maioria da população, o que é negar a existência de racismo no Brasil: ‘Se não me atinge, não existe. Se não afetar meus ganhos, tudo bem ‘, ele pensa ”, disse Luciano Cequeira, pesquisador de políticas públicas da Universidade do Estado do Rio de Janeiro.

“A única coisa que as empresas temem são as perdas e, quando bem organizados, os boicotes podem afetar os supermercados.”

No caso do Carrefour, no entanto, um boicote anunciado rapidamente perdeu força e a empresa disse que as vendas não foram afetadas. Alguns temem, no entanto, que a falta de ação das empresas só vá aumentar o descontentamento.

“O racismo sempre existiu, mas agora estamos cansados ​​de ficar calados”, disse Tatiana Carvalho Costa, professora de Belo Horizonte.

“As empresas não vão agir se não forem incomodadas. Se não conseguirmos parar de usá-los, começaremos a reclamar. Se fizermos de forma massiva, eles terão que agir ”.

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