Um impulso para uma semana de trabalho de quatro dias à medida que avançamos para um modelo de trabalho mais flexível

Trabalhadores de todo o mundo estão pedindo mais flexibilidade, um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal e mais opções para decidir quando, onde e como fazer melhor seu trabalho, diz pool de trabalho Presidente e CEO, Jonas Prising.

“Os últimos dois anos aceleraram novas formas de trabalhar e colaborar. Antes da pandemia, parecia que não podíamos sair do bloco de partida, apesar do aumento do investimento em tecnologia e de um movimento crescente entre os trabalhadores”, disse ele.

Como parte das Reuniões Anuais dos Fóruns Econômicos Mundiais em Davos este ano, a premiação forneceu informações sobre o conceito de uma semana de trabalho de quatro dias e o que isso significa para o futuro do trabalho.

Ele disse que os trabalhadores querem uma mudança permanente em direção a um modelo de trabalho mais diversificado e flexível e que todos os sinais que surgiram da pandemia apontam para que ela se torne uma realidade.

Prizing disse que a semana de trabalho de quatro dias é um tema quente com notícias abundantes com empresas e governos lançando vários processos judiciais.

“O direito da Bélgica de trabalhar uma semana de cinco dias em quatro dias sem perda de pagamento. O ‘sucesso esmagador’ da Islândia testando uma semana de trabalho mais curta com o bem-estar dos funcionários ‘dramaticamente aumentado’. E o modelo de trabalho de quatro dias, salário de cinco dias ou modelo de trabalho de sete dias orientado para os negócios do Reino Unido são apenas mais alguns exemplos”, disse o executivo-chefe do Manpower Group.

A premiação disse que trabalhar com flexibilidade dá aos funcionários mais foco. A Microsoft Japão relatou um aumento de 40% nos ganhos de produtividade e um aumento na felicidade dos funcionários quando testou uma semana de trabalho de quatro dias.

De acordo com Adam Grant, psicólogo organizacional da Wharton School da Universidade da Pensilvânia, depois que os Emirados Árabes Unidos introduziram uma semana de trabalho mais curta no início de 2022, cerca de 70% dos funcionários relataram trabalhar com mais eficiência, enquanto houve uma redução de 55% no absenteísmo .

“As organizações que fazem uma mudança consciente para atrair e reter talentos, oferecendo opções e flexibilidade, terão mais sucesso quando se trata do que realmente importa para os funcionários além da remuneração”, disse o Manpower Group.

Os trabalhadores se preocupam profundamente em trabalhar para empresas que compartilham seus valores e crenças e lhes oferecem opções, disse Prizing.

“Oferecer um trabalho flexível, permitindo que as pessoas escolham a que horas começam e terminam, em que trabalham, com quem e com que frequência, está redefinindo a forma como as empresas em praticamente todos os setores competem por talentos.”

Os comentários de Prising chegam em um momento em que se fala muito em uma ‘grande demissão’ globalmente, após a pandemia de Covid. um recente Pesquisa PwC de 52.000 pessoas em 44 países e territórios sobre o futuro do trabalho sugeriu que 1 em cada 5 trabalhadores provavelmente mudará para um novo empregador nos próximos 12 meses.

A pesquisa listou os seguintes fatores com os quais os desistentes são menos propensos a concordar:

  • acham seu trabalho satisfatório (-14%)
  • sentem que podem ser eles mesmos no trabalho (-11%)
  • sente-se bem recompensado financeiramente (-9%)
  • eles sentem que sua equipe se preocupa com eles (-9%)
  • sentem que seu chefe os ouve (-7%)

A PwC observou que 45% dos entrevistados disseram não poder trabalhar remotamente e relataram estar menos satisfeitos com seu trabalho do que aqueles que trabalham em ambientes híbridos ou totalmente remotos.

Premiar disse que mudanças positivas como uma semana de trabalho de quatro dias, que dá aos funcionários escolha, significa um futuro de trabalho mais flexível, mais orientado para o bem-estar e mais orientado a propósitos.


Ler: Espera-se uma grande mudança no local de trabalho na África do Sul

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